日本公司特別喜歡招募「新卒」，即應屆畢業生。
培訓新人的往往需要耗費大量時間成本，如果3年沒到新員工就跳槽的話，對公司來說，勢必是個虧損買賣。
據近期日本厚生勞動部門的統計指出，日本大學畢業生的3年內離職率大約為 32％。
所以，為了避免落得一個吃力不討好的結果，很多日本公司除了經常給員工洗腦畫大餅，也會想盡辦法引入一些十分誘人的福利制度，以此來留住員工。
案例一
株式會社 パスクリエイト主營：購物營銷、市場分析
這間公司特別之處在於，員工都喜歡提早到公司。
公司正常9點上班，結果有人2個小時之前就來了。
更多的員工則是提前1個多小時已經坐在了公司座位上。
原來只要7點以前到公司，有1000日元的獎金可以拿。
即使提前一個小時到公司，也能領到500日元！
而且提前到公司不代表一定要開始辦公，大家都在做自己想做的事情。
「我在看昨天的GoPro8發表會，跟業務無關」
如果員工都提早到公司，額外的財務支出累積下來對公司而言，也是很大的一筆開銷。
不過，該公司高層表示：只要員工提起幹勁後，就能對公司做出更多的回報！
案例二株式會社 メディロム主營：醫療保健
這家公司推出了一種點卡积分制，只要員工累積點數就可以兌換獎品。
不過，點數累積的來源，並不是根據個人業績來計算的，而是公司員工互相之間給予的感謝。
你只要在業務上幫助過同事，就有機會獲得同事贈與的答謝卡，公司會根據答謝卡上的具體內容來計算點數。
公司提供的獎品，從現金到高級旅館代金券都有，甚至還包含了海外旅遊！
有員工就曾經獲得一次免費去夏威夷的機會。
這種獎勵機制自然也是要投入不少錢的，但公司老闆說：這個制度也培養起了員工之間的信任感，互幫互助已經變成了公司的一種文化。
案例三株式會社 GMOインターネット主營：網絡營銷
公司的咖啡廳針對員工免費，且24小時營業，365天全年無休。
案例四株式會社 サイボウズ主營：軟件開發、銷售
他家的育嬰假，最長竟然可請到6年之久，且前2年還是帶薪休假！
簡直是女性員工的福音。
最近，連位於大坂·寢屋川的政務機關也引入了彈性工作制，上班時間可以自由安排。
這一下子就導致了應聘者暴增了10倍！
看來，為了緩解人手不足及應對高離職率所帶來的風險，日本政府、公司也是想盡了各種新奇的製度來留住員工。
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