政府推動新南向政策，美商花旗集團企業金融部門認為，台灣廠商在布局之前，資金調度是事前應有的規畫準備，包括如何從原有的境內支付作法轉向資金跨境匯兌，新市場的開發將新增加了匯兌手續、匯款時差、不同幣別管理等問題，甚至新市場對匯入資金的規定，廠商多是陌生的，先行和具有國際網絡的主力銀行討論有其必要。
美商花旗集團亞太區財資暨貿易金融事業群負責人Rajesh Mehta指出，現在的情況更甚於以往，亞洲各地普遍採用數位科技環境，台灣廠商在跨境佈局時應一步到位把數位金流管理同時建置，像花旗集團重金開發的Citi Direct BE平台，企金客戶將各市場貿易的金流文件、帳戶資金以儀表板方式呈現，使用效率相對提升許多，企金客戶可以把重心全部放在開發業務上。
花旗集團指出，亞洲區域內部貿易已占整體的50％，且國際間競爭者眾，台灣企業要能更有效率地拓展市場，需要有「接地氣」的政策認知、會計稅制的適應等，花旗銀行走在企金客戶前面，與印尼政府簽訂備忘錄、也把台灣財資部門人才送到南向市場磨練，目的是要走在客戶之前，拓展南向市場的門檻能有效降低。
工商 工商時報記者／陳碧芬
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